Conseils

Vous faites surement déjà beaucoup de choses dans votre structure. L'enjeu est pour vous de commencer à les recenser et les communiquer. Attention à la forme, car le greenwashing n'est jamais loin : il faut allier le fond et la forme.

Puis ensuite, mettre en cohérence l'ensemble des actions déjà faites et/ou à venir, selon un plan. Il peut être intéressant d'y associer des indicateurs, ce qui permet sur le long terme de voir votre progrès.

Vous trouverez ci dessous des exemples d'indicateurs de votre démarche, ainsi qu'une trame de rapport extra financier et des lectures autour du choix des labels. Aujourd'hui il est trés intéressant de se rapprocher du label Bcorp ou référentiel SBTi. Ce dernier est un des plus utilisés dans les grands groupes et vous sera trés certainement cascadé par vos clients BtoB, dans quelques temps.

Egalement pour les entreprises et collectivités des Hauts-de-France, de la documentation sur le projet REV3, l'un des projets les plus ambitieux portés par une région en France!

Pensez-y! Anticipation sans pression = adaptation selon vos possibilités du moment.